Der UKG Blog

Der Aufbau einer starken und dynamischen Arbeitsplatzkultur ist eine wichtige Aufgabe für jedes Unternehmen, das sich langfristig im Wettbewerb behaupten möchte. Früher wurde die Gestaltung einer attraktiven Unternehmenskultur als reines HR-Thema betrachtet. Heute wissen wir: Unternehmenskultur beginnt ganz oben – bei Führungskräften und einem People Management, das mit gutem Beispiel vorangeht.

Unternehmerischer Erfolg hängt nicht allein von Strategien und deren Umsetzung ab. Entscheidend ist eine stabile, positive und mitarbeiterorientierte Unternehmenskultur, die die Werte der Organisation widerspiegelt, die Belegschaft motiviert und Innovationen am Arbeitsplatz fördert.

Personalwesen und Gehaltsbuchhaltung agierten früher losgelöst voneinander. Der Digitalisierung sei dank, hat sich dies mittlerweile deutlich geändert: Heute gilt eine enge Zusammenarbeit zwischen beiden Abteilungen als unabdingbar – zum Wohl der Mitarbeitenden und für den Unternehmenserfolg. 

Der Einsatz von generativer KI (GenAI) kann bei richtiger Anwendung zu verbesserten, datengesteuerten Entscheidungen, individuellerer Mitarbeiterunterstützung und deutlichen Steigerungen der betrieblichen Effizienz beitragen. 

Ganz Deutschland fiebert dem Beginn der EM am 14. Juni entgegen. Das Turnier wird zwar für Taktik, Flexibilität und Teamgeist gefeiert, stellt Unternehmen jedoch auch vor eine potenzielle Herausforderung: die erwartete Zunahme von Fehlzeiten am Arbeitsplatz.

ESG (Environmental, Social & Governance): diese drei Buchstaben definieren die Zukunft von Unternehmen europaweit. Die kommende CSRD-Regelung (Corporate Sustainability Reporting Directive) zwingt Unternehmen Verantwortung und Vorbildfunktion in den Bereichen Umwelt und Soziales zu übernehmen. Aber es geht um mehr, als “nur” den neuen und/oder strikteren Regelungen gerecht zu werden.

Eins steht fest: Talentierte Mitarbeitende werden immer schwerer zu finden. Dieser Umstand zwingt Unternehmen weltweit dazu, ihre Erwartungen und Strategien im Recruiting zu überdenken. Der perfekte Kandidat oder die perfekte Kandidatin, mit den gewünschten Fähigkeiten und dem richtigen Erfahrungsschatz sind heute echte Raritäten. Es ist an der Zeit kreativ zu werden, um eine starke Belegschaft zu gestalten – qualitativ und quantitativ.  

Zu Beginn jeden Jahres identifiziert UKG die wichtigsten Trends aus der Personalbranche: Drei Entwicklungen, die einen deutlichen Einfluss auf die HR-Landschaft in nächster Zukunft haben. Unser Ziel ist, dass Unternehmen wie Ihres sich optimal auf die kommenden Veränderungen vorbereiten können. Idealerweise bleiben Sie durch unsere Unterstützung immer mindestens ein paar Schritte voraus. 

Erst kürzlich haben wir mit unserem Partner Great Place to Work Österreich ein Webinar zum Thema KI in der HR gehalten. Gemeinsam mit Nico Lind von possibly.at und Ulrike Pfiel von Learn & Grow haben Christian Trübenbach von Great Place to Work und Alexander Zeilner von UKG unterschiedliche Perspektiven auf den Einsatz von künstlicher Intelligenz im Personalwesen beleuchtet und diskutiert. Eigentlich ist die künstliche Intelligenz im Unternehmenskontext auch kein neues Thema. Bei der Digitalisierung der HR hatten bisher jedoch andere Thematiken, wie die Digitalisierung von Dokumenten oder die Compliance-Konformität und der Datenschutz Priorität. Konkret beschäftigt uns nun besonders eine Frage: Brauchen wir künstliche Intelligenz, um die Arbeit der Personalabteilung endlich verändern zu wollen?  

Was genau ist eigentlich eine Unternehmenskultur? Warum ist diese so wichtig im strategischen Gesamtkonzept von Unternehmen? Und was hat Technologie damit zu schaffen? Genau das haben Wieland Volkert, Country Manager DACH bei UKG und Andreas Schubert, Managing Partner bei Great Place to Work Deutschland im Interview hinterfragt.